5月12日下午，在南阳向东工业园三楼会议室召开了一季度合理化建议评审会议，来自经营实体及有关职能部门负责人，公司副总以上领导组成的评委，就一季度征集到的合理化建议进行评审。
经评委们认真审核评审后，最终采纳合理化建议41条，其中产品开发与技术质量部张爱平的《改进工装、提高效益》合理化建议被评为C级，工程公司张翼翔的《仿形车床CE7124尾座孔精度修复改进方案》等19条合理化建议被评为D级，内容和出发点较好，但可行性差的合理化建议21条被评为E级。
最后总经理乔新涛就合理化建议工作的开展谈了几点看法，一是统一思想，提高认识，把对开展合理化建议工作的认识提高到是促进企业管理水平上来，希望各单位领导要高度重视此项工作，要大力营造职工广泛参与的氛围。二是合理化建议是各单位干部职工集思广益的优秀成果，体现了广大干部职工的智慧和才干，但合理化建议的整体质量还有待进一步提高。三要动员干部职工立足本岗位、本工作领域，针对本单位的生产实际情况和企业发展的目标方向，提出一些有深度、有价值的合理化建议。
